キャリアの大きな転換点となったのが、2025年の株式会社Lift Function設立です。
会社概要によると、同社の設立日は2025年2月5日。本社所在地は東京都港区南青山です。
ITツールを導入するだけではDXは進まないLift Functionの公式サイトで掲げられているビジョンは、デジタル活用を通じた「働く」の概念改革です。
ここで特徴的なのは、ITツールの導入そのものをゴールにしていないことです。
企業がMicrosoft 365や生成AIを導入しても、社員が使い方を理解できなければ、期待した効果は得られません。
例えば、次のような問題があります。
- Microsoft Teamsを導入したものの、社内連絡は従来のメール中心のまま。
- Microsoft 365を契約しているのに、クラウド上での共同作業が定着していない。
- Copilotを導入したものの、具体的な業務での使い方が分からない。
- 生成AIの利用ルールが曖昧で、社員が積極的に活用できない。
- 一部の担当者だけがAIを使い、組織全体に知識が広がらない。
Lift Functionが重視しているのは、こうした導入後の課題まで含めた業務改革です。
会社の公式説明でも、ITツールを購入することと、それを活用して働き方を変えることは別の問題として扱われています。
Lift Functionの主な事業内容
1. AI Studio：業務改善コンサルティング
現場の業務をヒアリングし、AIを活用できる業務を特定。業務プロセスの見直しや実装、ワークショップの運営まで支援します。
2. AI Training：社員向けAI活用研修
生成AIの基礎知識、リスク、利用ルール、製品別の操作方法を学び、実際の業務に結びつける研修です。
3. AI Lounge：導入後の活用相談・コミュニティ支援
定例相談会や個別相談、製品アップデートの共有などを通じ、導入後もAI活用が継続する環境を整えます。
また、AI導入支援だけでなく、Microsoft 365やGoogle Workspaceの活用支援、生成AI関連製品を販売する企業向けの営業研修、セミナーや展示会の運営支援も事業領域に含まれています。
つまり、企業の利用者側と、IT製品を提供する販売パートナー側の双方を支援する事業構造です。
デジタル庁のデジタル推進委員にも就任Lift Functionの公式プロフィールには、2025年にデジタル庁のデジタル推進委員に就任したことも記載されています。
これは会社プロフィール上で公表されている経歴の一つです。
民間企業でのIT導入支援に加え、デジタル活用の普及に関わる役割も担っている点は、活動領域を理解するうえで注目できます。
【専門分野】Microsoft 365・Copilotを活用した企業DX支援の実力
久保田裕佳さんの経歴を特徴づけるもう一つの要素が、Microsoft 365とCopilotの活用支援です。
日本マイクロソフト在籍時から、Word、Excel、PowerPoint、Teamsなどの業務アプリケーションと生成AIを組み合わせた働き方を紹介してきました。
Copilot for Microsoft 365の普及活動2024年1月23日、日本マイクロソフトとリコージャパンは、Copilot for Microsoft 365をテーマにしたオンラインセミナーを開催しました。
このイベントでは、久保田裕佳さんが日本マイクロソフトのパートナー事業本部から登壇しています。
担当したのは、Copilot for Microsoft 365を利用したOfficeアプリケーションやTeamsの活用方法を紹介するデモセッションです。
加えて、2024年2月21日公開のINTERNET Watchの記事でも、久保田さんは生成AIの使いこなしについて解説しています。同記事はリコージャパン提供のタイアップ企画です。
生成AIを仕事で使うための4つのポイント2024年のセミナー内容から読み取れる実務的な要点は、次の4つです。
明確な指示を出す
5W1Hを意識し、何を、誰に向けて、どのような形式で作成するのかを具体的に伝える。
必要なデータを提供する
AIに適切な情報を与えることで、一般論ではなく実際の業務に沿った回答を得やすくする。
依頼内容を小さく分ける
一度に複雑な作業を依頼するのではなく、段階を分けて指示する。
禁止事項や条件を明確にする
箇条書きにしない、指定した情報源を使うなど、避けたい出力も具体的に伝える。
こうした考え方は、生成AIを使ったことがない社員にも理解しやすい内容です。
重要なのは、AIに曖昧な指示を出して結果を待つのではなく、仕事を依頼する相手に説明するように、目的や条件を整理することです。
Microsoft 365とCopilotを組み合わせるメリットMicrosoft 365とCopilotの組み合わせでは、普段利用しているアプリケーションの中で生成AIを活用できる点が特徴です。
例えば、次のような使い方があります。
| アプリケーション | 活用例 |
|---|---|
| Word | 既存文書を基にした文章作成・要約 |
| Excel | 管理データの整理・分析 |
| PowerPoint | 文書からプレゼンテーションを作成 |
| Teams | 会議内容の要約・タスク抽出 |
| Outlook | メールのやり取りの整理・次の対応の明確化 |
2024年のリコーのセミナーレポートでも、これらの活用例がデモを交えて紹介されています。
ただし、Copilotを導入すれば自動的に業務が改善するわけではありません。
社内データの整理、アクセス権限、情報管理、利用ルールなどの準備が必要です。こうした導入前後の課題に対応することが、企業DX支援の実質的な価値になります。
【登壇実績】生成AI活用セミナーから2026年の最新活動まで
久保田裕佳さんの公開されている登壇実績を見ると、Microsoft製品の紹介から、企業の生成AI活用、DX推進までテーマが広がっています。
2023年：生成AIとMicrosoft 365の活用を紹介2023年11月28日には、石川県と一般社団法人石川県情報システム工業会が関係する「働き方改革セミナー」に、日本マイクロソフトの久保田裕佳さんが登壇しました。
テーマは「生成AIが業務を変える」。
講師プロフィールには、パートナー事業本部のコーポレートソリューション営業統括本部、チャネルセールス営業本部のチャネルセールスマネージャーと記載されています。
また、2023年11月7日のRICOH Innovation Gunma 2023でも、AIとMicrosoft 365を活用した業務効率化を紹介するセミナー講師として掲載されています。
2024年：Copilot for Microsoft 365の実践的な紹介2024年1月23日のリコージャパンとのオンラインセミナーでは、Copilot for Microsoft 365のデモを担当。
2月21日には、INTERNET Watchで生成AIのプロンプト活用やOfficeアプリケーションでの実践例が紹介されました。
この時期の活動からは、生成AIを単なる技術として紹介するのではなく、一般企業の社員が日常業務に取り入れるための啓発活動に力を入れていたことが分かります。
2025年：独立後もMicrosoft 365関連の講演を継続独立後の登壇実績も複数のイベント資料から確認できます。
2025年5月22日｜RIKEN Special セミナー
Microsoft Teamsのハンズオンセミナーに株式会社Lift Function代表取締役の久保田裕佳さんが登壇。クラウド版OfficeやTeams、Copilotを活用した働き方を扱いました。
2025年7月24日｜Tech Front Fukushima 2025
「Copilot × Microsoft 365で実現する業務改革」をテーマに16時から17時まで登壇。企業のクラウド推進や生成AI活用を取り上げました。
2025年11月21日｜RIKEN 未来創造フェス
「生成AI × Microsoft 365でもっとラクする仕事術」をテーマに10時から11時まで特別講演を担当。Microsoft 365を活用した業務効率化を紹介しました。
2026年7月7日、株式会社Lift Functionの公式サイトは、代表の川田がHPEとMicrosoftによるパートナー向けセミナーに登壇したと発表しました。
新宿会場での講演テーマは、
「“動く基盤”を作れ ― AI時代のサーバー移行と真価」
です。
講演では、Windows Server 2016のサポート終了を見据えたサーバー移行を、単なるシステムの入れ替えではなく、生成AIを活用するための基盤整備として捉える考え方が紹介されました。
同社の記事によると、会場アンケートではサーバー移行の商談がすでに始まっているとの回答が約8割だった一方、AIとインフラをセットにした商談があるとの回答は約2割でした。
これはあくまで当該イベントのアンケート結果であり、国内企業全体の統計ではありません。しかし、インフラ更新とAI活用の間にある課題を示す具体的な事例です。
2026年7月8日：理研産業とのAI活用対談翌7月8日には、Lift Functionの公式サイトに、理研産業の久保田勝彦社長と川田による対談記事が公開されました。
テーマは「AIは、感性を磨く時間を生み出す」。
対談では、次のようなテーマが取り上げられています。
- 東京と地方におけるAI活用の違い
- 中小企業が生成AIを導入する際の考え方
- AI導入の提案が社内で通らない理由
- IT事業者同士が協業するメリット
- AIで効率化した時間を人間にしかできない仕事に活用する考え方
特に興味深いのは、AI導入を単なるコスト削減として扱っていない点です。
業務効率化によって生まれた時間を、顧客との対話、人材育成、創造的な活動に振り向けるという考え方が示されています。
2026年9月：企業経営者とのAI対談企画を開始2026年9月4日には、Lift Functionが企業の経営者や実務担当者にAIとの向き合い方を聞く対談企画を開始しました。
第1弾は理研産業の久保田勝彦社長との対談です。
この企画は、AI導入を成功させた企業だけを紹介するものではなく、導入判断から社内定着までの実際や、組織・人材に生じる変化を扱う内容となっています。
会社の発表では、第2弾以降も企業経営者や実務担当者への取材を継続する予定とされています。
【2026年最新】久保田裕佳の現在は？今後注目したい活動と評価ポイント
2026年11月現在、公開資料から把握できる活動の中心は、株式会社Lift Functionを通じた企業向けAI導入支援、DXコンサルティング、研修、講演です。
過去の日本マイクロソフト時代の製品紹介から、独立後は企業の業務改革や組織へのAI定着まで支援対象が広がっています。
現在の活動を理解する3つの視点1. 企業のAI導入を実務レベルまで支援
AIの導入計画だけでなく、現場へのヒアリング、業務の可視化、社員研修、導入後の定着支援までを対象としています。
2. Microsoft 365以外にも対応領域を拡大
公式サービス情報では、Microsoft 365 Copilotだけでなく、Google Workspace、ChatGPT、Claude、Geminiなども活用候補として挙げられています。
特定の製品だけを推奨するのではなく、企業の業務に合わせて活用方法を検討する姿勢が特徴です。
3. セミナーや講演による企業支援
HPE・Microsoft関連のパートナー向け講演や、企業経営者との対談など、技術を現場に届けるための活動も続いています。
Lift FunctionのDX支援が向いている企業同社が公表しているサービス内容から考えると、特に次のような企業との相性がよいと考えられます。
| 企業の状況 | 支援との相性 |
|---|---|
| Microsoft 365を導入したが活用が進まない | 高い |
| Copilotの業務利用を検討している | 高い |
| 社員向けの生成AI研修を実施したい | 高い |
| AI導入後の社内定着に悩んでいる | 高い |
| 業務改善の対象や優先順位が分からない | 高い |
| ツールの導入だけで業務改革を完結させたい | 目的の再整理が必要 |
特に注目したいのは、導入後の定着までを支援対象にしている点です。
生成AIは、契約しただけでは企業の生産性を高められません。実際に使う社員の理解、業務フローの見直し、情報管理の仕組みがそろって初めて効果が期待できます。
そのため、導入製品の性能だけでなく、現場の業務を理解して支援できるかどうかが、DX支援会社を選ぶ際の判断基準になります。
今後の注目ポイント2026年の活動からは、次の3つが今後の注目点になります。
- Microsoft 365やCopilotを中心とした企業向けAI研修の拡大
- 販売パートナーや地域企業との協業によるDX支援
- AI導入後の組織変革や人材育成に関する情報発信
ただし、2026年11月以降の具体的な講演日程や新規プロジェクトについては、現時点で確認できる公表情報に限りがあります。
【プロの結論】久保田裕佳の経歴から分かる企業DXの本質
久保田裕佳さんのキャリアで注目すべきなのは、技術開発から企業向けのIT支援、そして独立後のAI導入コンサルティングへと、仕事の対象を広げてきた点です。
大塚商会での技術職、日本マイクロソフトでのデバイス・クラウド・生成AI関連業務、そしてLift Functionの設立という経歴には、一貫して企業のIT活用に関わる専門性が見られます。
特に、2026年の活動で目立つのは、AIを導入すること自体よりも、企業がAIを使い続けられる仕組みを作るという方向性です。
企業DXを成功させるためには、次の3点が欠かせません。
1. 技術の選定： 自社の業務に適したAIやクラウドサービスを選ぶ。
2. 人材の育成： 社員が安全かつ実践的に使えるようにする。
3. 組織への定着： 導入後も利用状況を確認し、業務の改善を続ける。
この3つを切り離さずに考えることが、生成AI時代の企業改革における重要な視点です。
久保田裕佳に関するよくある質問（FAQ）
Q1：久保田裕佳さんの経歴は？
A1：公開資料では、大塚商会の技術職としてクラウド・AI関連のサービス開発を経験し、2018年に日本マイクロソフトへ入社。その後、2025年に株式会社Lift Functionを創業したと紹介されています。
Q2：久保田裕佳さんは現在何をしている？
A2：株式会社Lift Functionを通じた企業のAI導入支援、Microsoft 365活用、生成AI研修、DX推進、セミナー・講演活動などが確認できます。なお、現行の会社公式プロフィールでは川田裕佳と表記されています。
Q3：株式会社Lift Functionはいつ設立された？
A3：2025年2月5日です。企業向けのAIコンサルティング、業務改善、社員研修、導入後の定着支援などを提供しています。
Q4：日本マイクロソフト時代の主な実績は？
A4：デバイス事業やパートナー事業に関わり、Microsoft 365やCopilot for Microsoft 365の活用方法を紹介するセミナーなどに登壇しています。2019年の週刊BCNや2024年のリコージャパンのイベント資料にも名前が掲載されています。
Q5：2026年の登壇実績は？
A5：2026年7月7日にHPE・Microsoft関連のパートナー向けセミナーにLift Function代表の川田が登壇しています。また、同年7月には理研産業との対談記事、9月には企業経営者とのAI対談企画が公開されました。
Q6：デジタル庁のデジタル推進委員なの？
A6：株式会社Lift Functionの公式プロフィールには、2025年にデジタル庁のデジタル推進委員に就任したと記載されています。
久保田裕佳さんは、大塚商会でのエンジニア経験を出発点に、日本マイクロソフトで企業向けのIT・クラウド・AI活用に携わり、2025年の株式会社Lift Function設立へとキャリアを進めた人物です。
2026年は、HPE・Microsoft関連のセミナー登壇や理研産業との対談企画など、企業のAI活用を現場に広げる活動が確認できます。
一方、現在の会社公式プロフィールでは川田裕佳という氏名が使われており、過去の久保田裕佳という表記との関係は、公開資料を読む際に押さえておきたい点です。
今後注目したいのは、Microsoft 365やCopilotの活用支援にとどまらず、企業の人材育成や組織変革にどこまで取り組みを広げていくかという部分です。
久保田裕佳さんのキャリアを理解する鍵は、IT技術を知っていることだけではなく、その技術を企業の働き方の変化につなげてきたことにあります。
